為持續(xù)強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，提升部室?guī)ь^人綜合素養(yǎng)與管理效能，1月27日公司組織召開中層管理人員年度述職會議，中層及以上管理人員參會。

會上，各部門負(fù)責(zé)人緊密圍繞年度重點(diǎn)工作，就業(yè)務(wù)開展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果、核心指標(biāo)完成狀況等方面展開全面匯報，系統(tǒng)地總結(jié)了工作成績與亮點(diǎn)。與會人員秉持問題導(dǎo)向原則，深入剖析當(dāng)前工作中存在的短板和不足，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與部門實(shí)際情況，提出了下一年度的提升方向和具體舉措。

整個述職過程始終貫徹“實(shí)事求是、交流互促、共同提升”的務(wù)實(shí)理念，現(xiàn)場氣氛熱烈，交流充分且深入。

公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門年度工作所取得的成績予以充分肯定，針對述職中反映出的共性問題與個性化問題逐一進(jìn)行點(diǎn)評，并提出了具有針對性的改進(jìn)意見。

會議指出，中層干部作為推動公司發(fā)展的關(guān)鍵力量，應(yīng)以此次述職為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，引領(lǐng)部門持續(xù)提質(zhì)增效，為公司發(fā)展提供有力支撐。

此次述職會議為中層干部搭建了系統(tǒng)復(fù)盤與深度交流的平臺，有效凝聚了發(fā)展共識，明確了前進(jìn)目標(biāo)。會議強(qiáng)調(diào)，在新的一年里，全體中層管理人員要以更為昂揚(yáng)的斗志、勤勉篤行的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)工作新局面，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。 （撰稿：田潤澤  審稿：宋宜濤）